Система менеджмента качества
Политика в области качества
ГККП «ВКНТ им.М.Утебаева» управления образования города Шымкент
Политика коллектива ГККП «ВКНТ им.М.Утебаева» управления образования города Шымкент в области качества направлена на подготовку высококвалифицированных и конкурентоспособных специалистов, обладающих знаниями наукоемких технологий, управленческими навыками, умеющими ориентироваться в рыночной экономике. Главной концепцией обучения в Колледже является индивидуализированный характер образования, который позволяет учитывать возможности каждого учащегося и способствовать его самореализации и развитию. Деятельность Колледжа базируется на общемировой практике обучения и ориентируется на единые государственные и международные критерии.
Наши принципы:
- Внедрение современных информационных технологий в образовательный процесс с целью постоянного удовлетворения требований рынка труда и подготовки специалистов среднего технического звена.
- Ориентирование руководящего состава Колледжа на мировые и национальные приоритеты в области качественной подготовки специалистов.
- Создание в педагогическом коллективе условий для применения инновационных технологий в достижений поставленных целей.
- Наиболее эффективное использование знаний, инноваций, творческого потенциала работников всех уровней и требования их постоянного совершенствования.
- Стремление к сохранению высокого уровня рейтинга по Республике в конкурентных условиях образования и выпуск действительно конкурентоспособных специалистов.
- Использование процессного и системного подхода в управлении профессиональным образованием.
- Принятие управленческих решений на основе анализа данных.
- Организация взаимовыгодных отношений с хозяйствующими субъектами.
Основные направления политики обеспечения качества:
1.Образовательная деятельность коллектива колледжа должна соответствовать: государственным нормативно- правовым актам и образовательным стандартам ТиПО; потребностям обучающихся в профессиональном, интеллектуальном и духовно-нравственном развитии.
2.Совершенствование системы управления колледжем через: лидерство и персональную ответственность руководителей всех уровней за свой участок работы, четкое выполнение своих полномочий, повышение эффективности управления деятельностью и ресурсами колледжа, мониторинг качества образовательной деятельности.
3.Внедрение экспериментальных интегрированных программ по техническим специальностям, развитие дуальной и модульной систем обучения, основанных на компетентностном подходе, совершенствование учебно- методического обеспечения образовательных программ, применение различных технологий обучения.
4.Укрепление связей с социальными партнерами и работодателями в рамках дуального и практико-ориентированного обучения, совершенствование механизмов кооперации с ними.
5.Совершенствование и обновление материально-технической базы и информатизации основных направлений деятельности колледжа..
6.Обеспечение позитивного имиджа колледжа на рынке образовательных услуг за счет систематического изучения динамики ожиданий внешних и внутренних стейкхолдеров, своевременное принятие мер, обеспечивающих готовность колледжа к их выполнению.
7.Создание благоприятных условий для роста профессиональной компетенции преподавательского состава, их персональной квалификации, поддержание творческой инициативы и атмосферы сотрудничества.
8.Развитие у студентов профессионально значимых качеств согласно компетентностной модели специалиста, формирование конкурентоспособной личности, воспитание гражданской позиции, патриотического сознания, нравственных и культурных ценностей.
9.Сохранение корпоративной культуры среди преподавателей и сотрудников колледжа.
10.Социальная поддержка работников и студентов колледжа, защита их здоровья и безопасности.